為進一步提升青年員工整體維修技能，廣西中煙柳州卷煙廠緊緊圍繞推進維修操作全能型人才培養目標，以“三個注重”為突破口，量身定制學習計劃，強化車間維修人才儲備，營造了“真抓實干、互幫互助”的良好工作氛圍。

　　一是注重組織設計。該廠通過組建維修興趣小組組委會，明確機械設備員、電氣設備員、維修組正副組長職責分工，明確未來三年技改新線維修人才隊伍發展的指導思想、目標任務和保障措施，重點圍繞維修人才培養、評價、職業發展通道等方面，制定維修興趣小組管理方案。

　　二是注重因人而異。該廠堅持“以人為本”，充分發揮車間青年員工潛能，注重員工職業發展和自身創新能力的培養。根據青年員工所學專業和個體需要的差異設立有針對性的課程模塊，滿足員工不同的學習目標。在維修技能教學過程中，注重青年員工安全意識的全過程管理，不斷優化人才培養模式，加快提升員工綜合素質。

　　三是注重實踐引領。該廠緊密圍繞設備維修的現實需要，注重在現場教學中培養人才，以落實設備日常點檢為主線，深入了解電機、減速機、各類閥門、氣缸等設備部件發生故障的機理，鼓勵高技能人才注重日常工作維修素材積累，及時分享所在崗位工序設備的典型故障案例，激發青年員工比學趕超的工作熱情。