當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)零售在國內(nèi)經(jīng)濟面對持續(xù)較大的下行壓力下，提振了疲軟的消費市場，并保持強勁的增長勢頭。根據(jù)國家發(fā)布的“十三五”規(guī)劃，未來的電商市場將達40萬億規(guī)模，按照規(guī)模來說，電商市場的成長期才剛剛開始。

　　然而，在互聯(lián)網(wǎng)+迅猛發(fā)展的刺激下，傳統(tǒng)電商行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，不僅與實體之間競爭激烈，各類電商平臺也層出不窮，不少企業(yè)開始從商業(yè)模式設(shè)計上下手尋找突破口，其中，云集品用共享經(jīng)濟思維打造新型電商模式成為“佼佼者”。

　　“過去5年里，電商已經(jīng)很成熟了，國外有亞馬遜、EBAY，中國有阿里、京東、當(dāng)當(dāng)、唯品會，作為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果選用傳統(tǒng)的商業(yè)模式與之競爭，成功的可能性很小。”近日，深圳前海云集品電子商務(wù)有限公司董事長潘躍健在接受人民網(wǎng)專訪時分享了云集品的新型電商模式。

　　基于共享經(jīng)濟的行業(yè)創(chuàng)新

　　“如果有一家公司能夠解決客戶粘度和忠誠度的問題，將會成為下一個電商行業(yè)的引領(lǐng)者。”

　　潘躍健指出，用戶黏度、活躍度、復(fù)購率是衡量一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否成功的重要指標(biāo)，這幾個指標(biāo)點的高低，直接涉及到互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)金流是否能夠持續(xù)健康增長和精準(zhǔn)營銷是否能夠成功。“傳統(tǒng)的電商只有平臺和供應(yīng)商從中獲利，消費者會在幾家電商平臺比價，因此忠誠度和復(fù)購率不會很高”。

　　據(jù)他介紹，云集品是一個互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商+分享經(jīng)濟(會員制)三位一體的新型電商平臺，不同于其他電商平臺，云集品讓消費者和供應(yīng)商共同參與利益分享。

　　云集品采用了會員制來拓展其社交屬性，以會員分享的模式來發(fā)展用戶、拓展市場，同時平臺基于會員分享帶動的消費貢獻，將利潤直接分配給會員消費者。

　　“隨著共享經(jīng)濟時代的到來，消費者參與利潤分配的模式擁有廣闊的發(fā)展空間。”

　　潘躍健指出，這種商業(yè)模式的難點之一是供應(yīng)鏈，如何為為消費者提供高品質(zhì)的商品、合理的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是影響消費者是否持續(xù)愿意在這個平臺購物的重要要素。

　　據(jù)悉，目前云集品兩個電商平臺的商品SKU已經(jīng)超過百萬種，品牌來自全球各地。潘躍健強調(diào)，云集品會逐漸加強對供應(yīng)鏈的管理，讓消費者在買到物美價廉的跨境商品的同時獲得可觀的利潤分配。“恒久保持消費者的滿意度，這是企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的最大動力”。

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