埃摩森青島獵頭-告訴一些企業錄用中你不知道的事兒
錄用是企業做出錄用決策，對錄用人員進行初始安置、培訓、試用、正式錄用等過程。錄用中最關鍵的內容是做好錄用決策。錄用決策是依照企業的錄用原則，避免主觀判斷和招聘中的不正之風的影響，把甄選階段的多種測驗結果組合起來，進行綜合評價，從中擇優確定錄用人員。錄用決策主要有：第一種，多重淘汰式。多重淘汰式是每種測試方法都是淘汰性的，應聘者必須在每種測試中都達到一定水平，方能合格。該方法是將多種考核與測驗項目依次實施，每次淘汰若干低分者。對全部考核項目通過者，在按最后面試或測驗的實際得分，排出名次，擇優確定錄用名單。第二種，補償式。補償式是不同測試的成績可以互為補充，最后根據應聘者在所有測試中的總成績做出錄用決策。例如，分別對應聘者做出筆試和面試的選擇，再按照規定的筆試與面試的權重比例，綜合算出應聘者的總成績，決定錄用人選。值得注意的是，由于權重比例不一樣，錄用人選也會有差別。第三種，結合式。結合式是在這種情況下，有些測試是淘汰性的，有些是可以互為補償的，應聘者通過淘汰性的測試后，才能參加其他測試。
