一是廣納賢才集蓄力。實施優秀人才引進機制，廣泛吸納優秀教師，截止目前共組織各級各類招聘考核5次，公開招聘新教師530余人，其中高層次教育人才、研究生學歷和優秀應屆畢業生150余人。

　　二是選拔干部掘潛力。組織開展西湖區教育系統年輕優秀校級干部選撥，全區海選50名，共460余名年輕教師踴躍參加，為干部隊伍結構優化、學校管理人才儲備等做好鋪墊。后續為選拔出的50名年輕優秀校級干部量身定制培養方案，助力西湖教育優質發展。

　　三是結對引領添勁力。充分發揮“特級教師、首席教師、首席班主任、名校長”工作室示范引領作用，四室齊驅助推優秀教師集群發展。優化名校集團化、緊密型教育共同體機制，積極發揮名師工作室分站輻射引領作用。目前全區共有名師工作室91個，名師工作室分站63個，工作室成員1000余名，開展活動200余次，培養一批業務骨干。新增省教壇新秀3人、市教壇新秀66人。

　　四是集優發展強動力。組織開展西湖區中小學(幼兒園)學科帶頭人評選，遴選第一層次、第二層次及校級學科帶頭人1200名以上，同時完善學科帶頭人考核獎勵機制，進一步發揮優秀人才、骨干教師學術引領、專業示范作用。

　　五是多元培養促內力。實施“五梯次”教師成長培養工程。加強教師專業提升，創新干部實務培訓，積極借助高校資源、海外研訓基地等，全方位多層次促進教師、干部專業成長與業務管理能力提升。

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