江蘇實(shí)體經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總量的八成以上。總書記的重要論述,道出了堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)的必要性,提供了發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要遵循。江蘇經(jīng)濟(jì)界企業(yè)界人士表示,要落實(shí)好總書記要求,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)守發(fā)展定力,謹(jǐn)防“脫實(shí)向虛”
15日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)在鹽城設(shè)立中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園的消息傳來,讓鹽城人備感振奮。
“鹽城作為江蘇土地面積最大、人口第二的大市,要實(shí)現(xiàn)從‘量大’邁向‘質(zhì)強(qiáng)’,就必須堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)這塊基石。”鹽城市委書記王榮平表示,將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市第一定位不動(dòng)搖,按照加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的要求,啟動(dòng)實(shí)施汽車、新能源、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃,加快推進(jìn)總投資百億元東山精密、總投資百億元中國電子鹽城信息港、印尼最大財(cái)團(tuán)金光集團(tuán)循環(huán)科技園和綠色新材料等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、創(chuàng)新引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。同時(shí),堅(jiān)持沿海開放發(fā)展第一戰(zhàn)略不動(dòng)搖,積極參與“一帶一路”建設(shè),特別是抓住近期獲批中韓產(chǎn)業(yè)園的重大機(jī)遇,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展更大空間。
定力來自理性。為什么不能走“脫實(shí)向虛”之路?知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、長江產(chǎn)經(jīng)研究院院長劉志彪說,我國是發(fā)展中的大國,現(xiàn)階段建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,不能簡單地模仿發(fā)達(dá)國家主要發(fā)展以科技、金融為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的做法,而要汲取2008年國際金融危機(jī)的啟示和教訓(xùn),高度重視先進(jìn)制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位,高度重視虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡,堅(jiān)決避免產(chǎn)業(yè)空心化和泡沫化。
“制造業(yè)絕不能空心化,這是建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的一條底線。”劉志彪認(rèn)為,當(dāng)前,要堅(jiān)決抑制社會(huì)資本“脫實(shí)向虛”,防止金融和房地產(chǎn)等行業(yè)過度自我循環(huán)與膨脹,以致侵蝕損害實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
“總書記的講話,讓我們發(fā)展的底氣更足。華利達(dá)在多年發(fā)展過程中,遭遇過困境也受到過誘惑,但我們沉得住氣,堅(jiān)守實(shí)業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖。事實(shí)證明,我們的堅(jiān)守是對的。”正在越南工廠出差的華利達(dá)集團(tuán)董事長張文昌透過微信向記者介紹,創(chuàng)業(yè)近30年,華利達(dá)一直在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域精雕細(xì)琢,目前已經(jīng)成為華東地區(qū)最具規(guī)模的服裝出口企業(yè),汽車安全氣囊產(chǎn)量躋身全國前三甲。
堅(jiān)持“質(zhì)量并舉”,增創(chuàng)江蘇制造新優(yōu)勢
曾幾何時(shí),產(chǎn)量多少、規(guī)模大小,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)比拼的舞臺(tái)上,主導(dǎo)著話語權(quán)。薄利多銷,刺激著昔日傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的中低端競爭。正因如此,造不出質(zhì)量上乘的電飯煲、圓珠筆頭和馬桶蓋,竟成為“中國制造”的“軟肋”。
從制造到創(chuàng)造,從速度到質(zhì)量,從產(chǎn)品到品牌,江蘇制造如何實(shí)現(xiàn)華彩蝶變?
徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司董事長、黨委書記王民認(rèn)為,首先要摒棄過去“重量輕質(zhì)”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,讓“質(zhì)量并舉”的思路深植人心,以此助力江蘇實(shí)現(xiàn)從“制造大省”向“制造強(qiáng)省”的跨越。
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