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東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型倒逼人才謀發(fā)展

來源:聘聘發(fā)布時間:2018-01-02

  在五株科技的電路板生產(chǎn)車間里,近20臺設(shè)備在有條不紊地運轉(zhuǎn),機械手在忙不迭地打磨鉆針……不到兩分鐘,一根根細長鉆針就“出爐”。這個制造了全球近十分之一電路板的車間里,只有偶爾走動的幾個技術(shù)員在操作機械設(shè)備。

  這僅是縮影。隨著工業(yè)4.0的推進,東莞智造積極參與到全球智能制造的競爭中,“無人車間”“智能工廠”在東莞這片土地上密集出現(xiàn)。與此同時,在這輪新的科技進步和產(chǎn)業(yè)革命的進程中,人才結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生變化,一大批高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)涵養(yǎng)的一線產(chǎn)業(yè)工人逐漸涌現(xiàn)。據(jù)東莞市人力資源局提供的數(shù)據(jù)顯示,今年1月至11月,東莞全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.06萬人,打破“機器人搶工人飯碗”的論調(diào)。

  1 自動化智能化讓企業(yè)和工人“雙贏”

  在勁勝智能的打磨車間里,鉆削加工中心在不停閃爍綠色信號燈,機械手在自由翻轉(zhuǎn),AGV小車在運作,一個工人就能操作一條生產(chǎn)線。由于抓住了智能制造的風口,勁勝智能不僅扭虧為盈,如今產(chǎn)值還躍升至70億元。

  在偌大的生產(chǎn)車間里,“85后”工程師李勇軍拿著平板電腦一邊遙控六軸機器人,一邊查看中央系統(tǒng)收集的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為機器人指令的編寫作決策參考。值得關(guān)注的是,李勇軍從流水一線普工轉(zhuǎn)型為研發(fā)工程師,兼任勁勝精密智能工廠營運部CNC領(lǐng)班,用了4年的時間。李勇軍說:“相比以前枯燥的流水線工作,如今的編程工作頗具挑戰(zhàn)性,當看到自己的作品正式運行的時候,往往興奮到一晚上都睡不著。”

  當李勇軍埋頭寫代碼、編程的時候,易事特的研發(fā)中心UPS開發(fā)部經(jīng)理梁宇正在輸入生產(chǎn)資料到公司剛從德國購買的SAP系統(tǒng)里,為明年的生產(chǎn)方案做準備。

  隨著工業(yè)4.0的深入和時代的到來,企業(yè)內(nèi)部也掀起了一股轉(zhuǎn)型的熱潮,原本的產(chǎn)業(yè)工人逐漸轉(zhuǎn)型到技術(shù)、研發(fā)等崗位,梁宇就是其中之一。用梁宇的話來說,自己是跟著易事特的發(fā)展而成長起來的。易事特這些年從一家代工生產(chǎn)的工廠發(fā)展為進軍海外的高新科技企業(yè),而梁宇則從起初進入企業(yè)擔任流水普工到如今晉升為研發(fā)中心UPS開發(fā)部經(jīng)理。

  2005年,梁宇懷著夢想和激情來到易事特的工廠,成為一線流水工人。“那個時候工資每月只有600元,工作乏味、無趣,常年長時間重復(fù)同一工作,身心煎熬。現(xiàn)在年薪達十余萬元,而且還能每天沉浸在學習里,讓我充滿了工作的激情和動力。”梁宇說。

  梁宇的辦公桌上擺滿了各式各樣的工具書、手寫的密密麻麻的草圖,為了應(yīng)用好新系統(tǒng),梁宇在持續(xù)學習智能化的知識。“智能化、自動化在推進的進程中需要掌握廣闊的知識,必須永葆學習的心態(tài)和態(tài)度才能緊跟時代的發(fā)展。”

  東莞“機器換人”一度被外界認為是機器人來搶飯碗,但實際上情況并非如此。“機器換人”后,反而對具有一定技術(shù)、可以控制機器人的人才需求增加,而隨著生產(chǎn)效率的提高,東莞各大企業(yè)用工人數(shù)也有所上升。今年1月至11月,東莞全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.06萬人,失業(yè)人員再就業(yè)10043人,就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)2015人,完成全年任務(wù)100.75%;促進創(chuàng)業(yè)12066人,完成年任務(wù)92.82%。全市用人單位就業(yè)登記519.15萬人,同比下降2.08%。

  易事特總裁辦副主任張啟聰說,自動化、智能化建設(shè)為企業(yè)和工人帶來了“雙贏”,有利于企業(yè)騰出更多的資金投入到核心技術(shù)的研發(fā),提升企業(yè)的核心競爭力,同時倒逼員工積極學習技術(shù),增加勞動的含金量,從而獲得更廣闊的就業(yè)空間,并拿到更高的報酬。

  “機器人不會搶工人的飯碗,反而為工人創(chuàng)造更多包括焊接、編程、操控設(shè)備等高端的產(chǎn)業(yè)崗位,引導(dǎo)人類用腦力從機械生產(chǎn)到智力生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。”來自意大利的智能制造行業(yè)資深專家、廣州數(shù)控設(shè)備有限公司高級工程師艾德羅在13日舉行的主題為《工業(yè)機器人在3C產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》的培訓(xùn)上發(fā)布演說。艾德羅認為,隨著智能化工廠的逐漸深入,工人自我增值的需求更為迫切,其薪酬水平也會隨著其能力的提升相應(yīng)得到改善。

  2 大學生紛紛投身生產(chǎn)一線

  “現(xiàn)在智能設(shè)備的生產(chǎn)、工藝往往是復(fù)雜、多變的,這對產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)素養(yǎng)和知識架構(gòu)有較高要求。”拓斯達機器人研發(fā)中心經(jīng)理黃華說,現(xiàn)在拓斯達的大學生比例高達80%,連機械的裝配環(huán)節(jié)對工人的要求也是專科學歷以上。

  伴隨著“無人工廠”的逐步成型,高壓高強度、低端制造、高危險性不再是車間一線的代名詞,取而代之的是高薪酬的高端制造、系統(tǒng)化的精益生產(chǎn)等工業(yè)4.0,一大波大學生更愿意深入到車間一線工作學習、歷練。

  在拓斯達的機械手生產(chǎn)車間里,一款四軸機器人跟著早先設(shè)定的由10個點組成的軌道,進行定位、行走、抓取等動作……這款機器人的“命令”是由王帥首次撰寫的。

  年僅22歲的王帥坐在機器人面前,緊盯著電腦屏幕檢測其運行的軌跡,一旦發(fā)現(xiàn)其運行異常或偏離軌道,就立馬作出調(diào)整。今年6月,王帥剛從海南大學交通運輸(車輛運用工程)專業(yè)畢業(yè),學習不到一個月的時間,他已經(jīng)成為這款四軸機器人的“命令”撰寫者。

  王帥講了一個細節(jié),有一次在展會,機械手幾度斷電導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯亂。正當團隊的成員在商討解決方案的時候,他利用在大學里學到的C語言、電力學等專業(yè)知識協(xié)助工程師重新調(diào)適代碼。他還提議在機械手里拷入數(shù)據(jù)包文件,讓機械手也能存儲“記憶”。

  在王帥所在的研發(fā)中心電氣工程部的另一頭,是拓斯達研發(fā)中心的自動化項目部——負責機械設(shè)備后期的維護、前期的項目方案定制和對接。如何在生產(chǎn)線里合理配置自動化設(shè)備、為客戶做定期的設(shè)備維護……將是產(chǎn)業(yè)工人楊檢的職責。

  “班里約60%的同學均在一線車間工作。”今年8月,楊檢從武漢傳播技術(shù)學院數(shù)控技術(shù)和工業(yè)機器人專業(yè)畢業(yè)后加入了拓斯達,幾個月里,他輪值過組裝、檢測等多個崗位,最終選定在研發(fā)中心的自動化項目部工作。由于快速擴張,今年企業(yè)招聘大學生的數(shù)量比去年增長85%。為了讓大學生盡快進入“角色”,拓斯達組織了技能培訓(xùn)、定期考核等業(yè)務(wù)活動。

  兩年前,“96后”技術(shù)員劉亦龍從東莞職業(yè)技術(shù)學院數(shù)控制造與自動化專業(yè)畢業(yè)后就來到五株科技,投入到企業(yè)的計算機輔助制造部門。“在很多人的眼中,一線的生產(chǎn)是黑暗、機油味濃、工作乏味的。事實上,隨著自動化發(fā)展的深化,如科幻片的智能化工廠已經(jīng)從熒屏搬到了現(xiàn)實,現(xiàn)在智能工廠里都是高大上的自動化設(shè)備以及寬敞明亮的廠房。此外,工人在這里不僅可以學習到行業(yè)前沿的技術(shù),還能獲得晉升的機會。”劉亦龍說。

  大學生頻繁投身生產(chǎn)一線,這跟東莞的先進制造業(yè)發(fā)展迅猛密切相關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,前三季度東莞先進制造業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)比重分別達50.3%和38.8%,比重分別高于去年同期1.4個和1.5個百分點,遠超出全市平均水平。


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