人機協(xié)作機器人的產品性能很大程度上取決于軟件控制的水平。從目前來看，減速器、雙操作臂等技術的應用沒有太大必要。我們要先從低端做起，不要好高騖遠。人機協(xié)作機器人產品的應用設計比工業(yè)設計更重要，設計生產一定要對接好客戶需求，要為客戶提供量身訂做和現(xiàn)場設計服務，要依靠系統(tǒng)集成商，只要做到了這一點，我們的反應速度、研發(fā)速度一定會超過歐美企業(yè)，人機協(xié)作機器人也將迅速實現(xiàn)批量生產。

　　鼓勵企業(yè)申請國際認證

　　加入高端制造“朋友圈”

　　南方日報：佛山制造業(yè)要實現(xiàn)進一步發(fā)展，應抓住哪些關鍵?

　　蔡洪平：我認為佛山制造業(yè)發(fā)展存在三大“痛點”。首先，佛山智能產業(yè)發(fā)展較慢。我們在這里沒有看到如深圳一樣的新興產業(yè)迅猛發(fā)展的場景，例如電動車、無人駕駛、人工智能等產業(yè)。同時，佛山在軟件、互聯(lián)網、物聯(lián)網開發(fā)方面還需加油。

　　目前，各地區(qū)、各城市之間的產業(yè)分工已經很明顯了。接下來，怎么發(fā)展高端產業(yè)，怎么進入高端產業(yè)的“圈子”，并以此形成新的經濟增長點?我認為，佛山可以和深圳做好對接。利用佛山的制造優(yōu)勢，對接深圳高技術含量企業(yè)，在這邊設立生產基地。同時，要積極推動制造企業(yè)獲取歐美國家產品認證，打進全球高端制造“朋友圈”。

　　其次，我認為佛山企業(yè)與全球產業(yè)鏈有些脫節(jié)。除了美的、聯(lián)塑等企業(yè)外，大部分佛山企業(yè)和全球產業(yè)鏈，特別是高端制造業(yè)產業(yè)鏈關系不大。廣東地產商偏多，佛山與地產相關的陶瓷、材料、建材等企業(yè)也比較多，與電動車、半導體、醫(yī)療技術、新材料、機器人有關的企業(yè)比較少。事實上，后面提及的產業(yè)是可以形成全球產業(yè)鏈的。不過，近期美的收購庫卡已經形成了閃光點。

　　此外，我認為佛山產業(yè)發(fā)展缺乏龍頭引領。事實上，德國的中小企業(yè)大多圍繞奔馳、寶馬等全球五百強企業(yè)來發(fā)展，相互之間形成了產業(yè)鏈供應配套。

　　南方日報：佛山傳統(tǒng)制造業(yè)基礎雄厚，下一步應該如何加速轉型升級?

　　蔡洪平：首先，我認為產業(yè)轉型要瞄準智能制造大方向，在原有產業(yè)基礎上做好升級。轉型方向要充分結合佛山工業(yè)基礎和原有產業(yè)特色，不要異想天開。

　　以日本、德國等老牌制造強國為例，它們均是依托原有產業(yè)基礎開展升級，例如萊卡相機、歐洲刀具等。雖是傳統(tǒng)產業(yè)，也有很高的附加值。事實上，傳統(tǒng)產業(yè)升級本身就具備廣闊市場，這點絕不能偏廢，要快速發(fā)展。

　　其次，可借鑒美的等企業(yè)經驗，積極參與全球整合發(fā)展，加速推動產業(yè)轉型升級。利用中國應用市場的潛質與優(yōu)勢，來整合全球高端傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)產業(yè)跨越與升級。

　　具體而言，這類整合有四種實施途徑：技術整合、產品市場整合、隊伍整合、品牌和網絡整合。我認為，國內傳統(tǒng)企業(yè)通過“走出去”推動跨國并購，整合各類資源實現(xiàn)“一步到位”，從而提升產業(yè)檔次。

　　最后，我送佛山一句話：立足原有工業(yè)基礎，迅速升級換代，走向“智造佛山”。