經(jīng)濟持續(xù)低位運行，使得市場面臨急速洗牌。如何借助外在推力和企業(yè)自身內(nèi)在驅(qū)動力加快發(fā)展，是當(dāng)下企業(yè)界人士普遍關(guān)注的焦點問題。

　　21日，行動教育走進廈門，吸引600多位來自全國各地以及東南亞地區(qū)的企業(yè)家濟濟一堂，共同關(guān)注“盈利模式”，全面提升企業(yè)的競爭實力和獲取利潤的實力。

　　知名管理專家、行動教育董事長李踐老師和行動教育營銷副總裁黃強老師聯(lián)合主講，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、人才、用戶、預(yù)算、績效、營銷、財務(wù)、資本等10大模塊，全系統(tǒng)為企業(yè)家提供“深知識、強針對、重落地”的60個管理工具和80個管理方法，助力企業(yè)家掌握企業(yè)全系統(tǒng)的高效管理能力，持續(xù)提升利潤。

　　李踐在接受記者采訪時介紹說，本期在廈門做的“贏利模式”課程，主要從精神程度給企業(yè)家們樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定信念。

　　其次，要打造企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)家必須直面如何創(chuàng)造價值，把產(chǎn)品做到不可替代，做到差異化，做到從唯一到第一。

　　　　他認(rèn)為，過去一個企業(yè)家成功可能帶有偶然性，比如人口紅利、需求旺盛等，但現(xiàn)在人們消費升級了，企業(yè)家對客戶和市場的需求都需要因應(yīng)升級轉(zhuǎn)型，這個轉(zhuǎn)型和升級首先來自企業(yè)家的思維，其精神層面需要轉(zhuǎn)型升級，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，企業(yè)要做世界級的企業(yè)，用世界級的企業(yè)思維、目標(biāo)、方法論、定標(biāo)對標(biāo)，才能把產(chǎn)品做到不可替代和差異化，從唯一做到第一。

　　作為一家為企業(yè)提供全方位、全生命周期服務(wù)的實效管理教育商學(xué)院，其推出的網(wǎng)紅增長課“贏利模式”，致力助推民營企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)提升利潤，做大做強，迄今已幫助數(shù)以萬計的企業(yè)家快速提升經(jīng)營管理能力，助推企業(yè)實現(xiàn)高增長、高盈利。