今天小編就帶大家具體來看看獵頭公司工作流程，獵頭公司如何運(yùn)作。

　　就目前珠國內(nèi)獵頭行業(yè)的現(xiàn)狀來說，存在著三個(gè)問題：

　　一是操作的不規(guī)范。部分獵頭機(jī)構(gòu)在獵才的時(shí)候，不進(jìn)行競爭情報(bào)的研究和行業(yè)分析，不使用專業(yè)的人才測評手段，就貿(mào)然地向企業(yè)推薦人才，以壓低獵頭費(fèi)用及給企業(yè)HR回扣等方式來爭取市場空間。而這種不規(guī)范的行為，使得整個(gè)獵頭行業(yè)的聲譽(yù)都受到了一定的影響。

　　二是獵頭行業(yè)本身專業(yè)人才短缺。很多獵頭顧問是HR轉(zhuǎn)業(yè)人員，或具有某個(gè)行業(yè)3至5年工作經(jīng)驗(yàn)的，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠深入，且與高層的溝通能力比較欠缺。

　　三是獵頭市場還不成熟。盡管越來越多的民營企業(yè)需要獵頭公司為他們尋找合適的高級人才，但大多數(shù)還是對獵頭公司表示懷疑，很難接受高額的獵頭費(fèi)用，不愿按規(guī)范簽訂合同，不愿支付預(yù)付金，從而使操作規(guī)范的獵頭公司難以為其開展業(yè)務(wù)。

　　專業(yè)獵頭公司的選才著眼點(diǎn)，不僅要考慮當(dāng)前的適用性，還要能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展需求。一些獵頭公司只是由某一個(gè)資深行業(yè)獵頭顧問負(fù)責(zé)某個(gè)行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目，而不是根據(jù)客戶的情況成立項(xiàng)目小組來負(fù)責(zé)和跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目。專業(yè)獵頭應(yīng)至少具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一、客觀真實(shí)地推薦人才：從軟、硬件兩方面著手。硬件指個(gè)人的學(xué)歷、業(yè)績等硬指標(biāo);而軟件是能力素質(zhì)等軟指標(biāo)，具體包括候選人的性格特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)才能、情商，甚至包括人才擁有的社會資本。不對人才做主觀性的包裝，而是采用科學(xué)有效的測評手段，提交事實(shí)性的評價(jià)和面試報(bào)告。

　　二、注重競爭情報(bào)研究。只有配合強(qiáng)大的競爭情報(bào)研究，才能保證獵頭公司在短時(shí)間里掌握企業(yè)的情況，迅速確定最大范圍內(nèi)的候選人名單，從而確保獵尋高級人才的成功。

　　三、系統(tǒng)、穩(wěn)定的項(xiàng)目組作業(yè)。在獵尋中更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，每個(gè)項(xiàng)目組中都配有一個(gè)HR背景成員、一個(gè)商務(wù)人員、一個(gè)調(diào)查研究員和一個(gè)行業(yè)顧問，互為支持彌補(bǔ)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的不足，增加了挖掘的深度和成功的把握。

　　獵頭們只有積極地打破其“收費(fèi)高，服務(wù)低”的形象，主動自律，建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，誠實(shí)守信，走創(chuàng)立品牌、可持續(xù)發(fā)展之路，提升競爭水平，珠三角獵頭業(yè)才會越來越紅火。

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