職位年薪：20-30萬

　　所屬行業(yè)： 原材料及加工

　　所屬部門：生產(chǎn)制造部

　　企業(yè)性質(zhì)：私營?民營企業(yè)

　　企業(yè)規(guī)模：500-999人

　　供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的建設(shè);

　　2、部門人員日常績效考核;年度多能工培訓(xùn)及輪崗輪職培訓(xùn)及安排;

　　3、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善部門相關(guān)程序文件和管理制度，組織實(shí)施并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　4、主持部門周會(huì)，傳達(dá)公司管理層及上級(jí)指示，協(xié)調(diào)部門間及跨部門溝通異常事宜;

　　5、制定部門各項(xiàng)KPI，并監(jiān)督達(dá)成，對(duì)未達(dá)成事項(xiàng)進(jìn)行分析和改進(jìn);

　　6、部門預(yù)算的制定并監(jiān)控執(zhí)行過程，確保在合理可控范圍內(nèi);

　　具體負(fù)責(zé)：采購部、倉儲(chǔ)物流部、計(jì)劃、定單、和管控。

　　7、指導(dǎo)倉儲(chǔ)規(guī)劃與控制運(yùn)作，推行7S管理;

　　8、負(fù)責(zé)工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)，策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)配送管理;

　　9、主導(dǎo)供應(yīng)商/外協(xié)廠商的開發(fā)/招標(biāo)評(píng)估，合格供應(yīng)商/外協(xié)廠商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);

　　10、主導(dǎo)公司的策略采購及大宗物料的采購談判;

　　11、審核供應(yīng)商對(duì)賬及付款計(jì)劃，并協(xié)調(diào)處理相關(guān)異常付款及資金使用事宜，并分析采購數(shù)據(jù);

　　12、負(fù)責(zé)公司的采購及物流成本控制，以得到KPI和預(yù)算目標(biāo);

　　13、一定要有品牌公司的建材行業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作，生產(chǎn)制造型的供應(yīng)鏈管理工作不合適。