目前，經(jīng)濟發(fā)展正在邁向知識化和數(shù)字化的時代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，相關(guān)方面的人才也是越來越重要，優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為企業(yè)與企業(yè)之間競爭的根本因素。在相關(guān)方面，人才招聘是重要的第一步，這第一步在企業(yè)對人才的選拔方面有著十分巨大的影響作用，因此，該項工作十分重要，然而其難度也很大，如果在招聘的過程中出現(xiàn)了差錯，會給企業(yè)造成很多的困難和麻煩。因此，詳細的了解當前人才招聘的現(xiàn)狀是解決人才招聘中出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。

（一）招聘方面的工作人員都是非專業(yè)化的隊伍

        諸多企業(yè)里的招聘人員都比較缺乏相關(guān)方面的組織以及培訓(xùn)，并且，進行招聘工作的工作人員職業(yè)化的水平都普遍比較低，在進行招聘的過程中，展開招聘工作的招聘人員，其自身的素質(zhì)以及專業(yè)化程度都會對招聘的總質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響，前來企業(yè)進行應(yīng)聘的人員一般都會通過對招聘工作人員的第一印象，來對整個企業(yè)最初的印象做出判斷。招聘方面的工作人員素質(zhì)和專業(yè)化程度太低，都會給企業(yè)造成負面的印象，進入人才市場之后，負面的印象也會對企業(yè)在人才市場中的整體形象產(chǎn)生呢個巨大的影響，很容易給企業(yè)帶來無法想像的巨大損失。

（二）招聘方面的渠道過于狹窄，沒有有效且合理的人才儲備系統(tǒng)

        目前，諸多企業(yè)在對人才進行招聘的時候，依然是進行就地的招聘，大多數(shù)的應(yīng)聘人員都是經(jīng)過熟人的介紹，這樣子的招聘方法十分容易造成員工之間產(chǎn)生裙帶關(guān)系，或者是家族之間的特定人際關(guān)系，該種工作關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，同時，這樣的招聘形式，往往很難給企業(yè)注入全新的活力和動力，因此，也無法做到有效地提高企業(yè)的素質(zhì)，更無法讓發(fā)展的企業(yè)或者勝任的企業(yè)達到最終希望得到的效果。沒有提高人才儲備方面的重視度，經(jīng)常是口頭提及實際沒做到，對人才的招聘都是缺少了才開始進行招聘。

（三）招聘的過程中嚴重缺少科學(xué)性、合理性以及長遠規(guī)劃的規(guī)范流程

        諸多的企業(yè)，其內(nèi)部在招聘方面的工作十分的薄弱，嚴重的缺乏系統(tǒng)性的、動態(tài)化的中期或長期的人力資源規(guī)劃。在召開招聘工作之前，都沒有提前對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行整體上的綜合性評定，也沒有對其進行深入化的相關(guān)分析，更沒有針對企業(yè)未來的發(fā)展方面戰(zhàn)略制定出完全合理的招人、用人的規(guī)劃，該方面的內(nèi)容抓喲有人員的結(jié)構(gòu)方面、人員的層次方面、人員的類型方面以及人員的數(shù)量方面等，許多招聘后的結(jié)果就是造成人才方面的資源產(chǎn)生了浪費，完全的違背了企業(yè)中的人才市場規(guī)劃。除此之外，諸多企業(yè)還缺少較完整的相關(guān)招聘程序，沒有將招聘當成一個程序化和循環(huán)化的過程，招聘的內(nèi)容往往就是接受簡歷，然后對簡歷進行篩選對投簡歷的人員進行面試。