“良禽擇木而棲”在人才爭奪日益激烈的今天，這句話有著很強的現(xiàn)實針對性。只有提供優(yōu)良的環(huán)境，“良禽”才會心無旁騖地“安營扎寨”、全力以赴地“施展拳腳”。省委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》就優(yōu)化人才服務(wù)保障機制作出了具體規(guī)定，條條“干貨”為的都是營造拴心留人優(yōu)良環(huán)境。

　　營造拴心留人優(yōu)良環(huán)境，需要提升人才服務(wù)水平。我省作為一個欠發(fā)達省份，與發(fā)達地區(qū)相比，區(qū)域位置、經(jīng)濟發(fā)展、薪水住房等“硬實力”方面存在許多先天不足。但對真正的人才來說，寬松的政策、良好的環(huán)境、完善的服務(wù)等“軟實力”，往往比“硬實力”更有吸引力。因而，我們在加強“硬實力”的同時，更要在提升“軟實力”上下足功夫，從細節(jié)入手，為各類人才的工作生活提供看得見、摸得著的便利條件，讓他們在江西深切感受到引才用才的誠心誠意。

　　這幾年，我省許多地方和部門已經(jīng)行動起來了，比如選擇風(fēng)景優(yōu)美、生活便利的地方建立人才公寓，對高層次人才游覽景區(qū)實行免費，解決高層次人才子女就學(xué)問題等，我們應(yīng)該為這些做法點贊加油。但各地工作發(fā)展還很不平衡，比如一些地方?jīng)]有把人才工作放到全局和長遠戰(zhàn)略高度來把握，對人才工作的重視程度和抓人才工作的積極性由上到下“逐級遞減”，政出多門導(dǎo)致人才政策碎片化甚至各唱各調(diào)，引才時“笑臉相迎”、用才時“冷眼以待”，等等，都嚴重影響了優(yōu)良人才環(huán)境的營造。

　　因而，營造拴心留人優(yōu)良環(huán)境，還要加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。首先是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立強烈的人才意識，深刻領(lǐng)悟“功以才成，業(yè)由才廣”的道理，充分認識“人才資源是第一資源”， 堅決摒棄“重官員輕人才、重級別輕貢獻”的思想，帶頭做到尊重知識、尊重人才。

　　其次是要牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的理念，以人才工作專項述職為重要抓手，建立各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標責(zé)任制，加快構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量發(fā)揮重要作用的人才工作新格局。

　　“桐高鳳必至，花香蝶自來。”只要我們在全社會大興識才愛才敬才用才之風(fēng)，積極營造尊重人才、求賢若渴的社會環(huán)境，待遇適當、后顧無憂的生活環(huán)境，公正平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，紅土地定會成為各類人才近悅遠來、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。