“工業(yè)和旅游如同鳥之雙翼、車之兩輪，缺一不可。”武隆區(qū)委書記何平強調(diào)。未來，武隆將以建設(shè)“生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟強區(qū)”為目標(biāo)，做強做優(yōu)生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟，助力武隆綠色崛起。

　　1、嚴(yán)守綠色底線 要金山銀山更要綠水青山 武隆地處重慶東南部烏江下游，武陵山和大婁山的峽谷地帶，集大婁山脈之雄，武陵風(fēng)光之秀，烏江畫廊之幽，被譽為“世界喀斯特生態(tài)博物館”。作為以發(fā)展生態(tài)旅游為經(jīng)濟主導(dǎo)的地區(qū)，武隆生態(tài)資源稟賦，同時生態(tài)環(huán)境也比較脆弱，如何使生態(tài)保護與工業(yè)融合發(fā)展，就成了武隆邁向生態(tài)工業(yè)強區(qū)的必經(jīng)之路。 武隆有著大大小小類似煤礦、鐵礦、水泥等資源消耗大、產(chǎn)出效益低、環(huán)境污染大的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)20多家。 為了改變這一現(xiàn)狀，近年來，武隆出臺了一系列促進老工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施，通過技改和淘汰落后企業(yè)的一系列整改措施，促進傳統(tǒng)老工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。截止目前，全區(qū)累計完成技改企業(yè)10余家，淘汰落后工業(yè)企業(yè)5家。 技改和淘汰落后企業(yè)是武隆在保護生態(tài)環(huán)境過程中采取的必要有效措施之一。

　　“生態(tài)保護發(fā)展，不是不要工業(yè)，而是不要污染工業(yè)。”武隆區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，武隆生態(tài)環(huán)境脆弱，生態(tài)保護的任務(wù)異常艱巨，工業(yè)發(fā)展是生態(tài)保護的重要支撐，只有源源不斷地增加企業(yè)稅收，實現(xiàn)區(qū)域財力的大提升，才能為生態(tài)保護提供堅強的保障。 為了守住工業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展底線，武隆全區(qū)嚴(yán)格按照生態(tài)保護為第一要務(wù)，通過強力實施招商引資準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格拒絕高能耗、高污染、化工項目產(chǎn)業(yè)，對于現(xiàn)有高能耗、高污染企業(yè)實施關(guān)停并轉(zhuǎn)，以保護良好的生態(tài)環(huán)境。 同時，武隆還將嚴(yán)格實施考核制度，建立生態(tài)環(huán)保出現(xiàn)問題一票否決制，嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)法，加大查處力度，嚴(yán)格遵守保護好330萬畝林地、280萬畝森林、100萬畝耕地“三個紅線”，全力保護、監(jiān)督好武隆生態(tài)環(huán)境。

　　2、做強產(chǎn)業(yè)體系 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 豆干是武隆的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，擁有上百年的歷史。但因分散經(jīng)營等問題，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品不但沒能達(dá)到增收，還制約了傳統(tǒng)工藝的發(fā)展。 2003年，羊角豆制品有限公司入駐武隆，通過現(xiàn)代化的機器工藝，實現(xiàn)了武隆豆干的集約化、大批量生產(chǎn)。加工企業(yè)的入駐，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品注入新的發(fā)展活力，在提升豆干附加值的同時，也促進了農(nóng)業(yè)生態(tài)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　豆干加工企業(yè)的入駐只是武隆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品集約發(fā)展的冰山一角。在倡導(dǎo)綠色崛起發(fā)展的背景下，武隆進一步加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展，將豐富的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品資源換成生態(tài)經(jīng)濟資源。 武隆著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工基地，重點培育鴨江老咸菜、羊角豆干、羊角醋、土坎苕粉、武隆牛肉、茶葉加工、中藥材加工等行業(yè)。截至目前，利用當(dāng)?shù)囟垢伞④娣邸⒅兴幉摹⒏呱绞卟说壬鷳B(tài)農(nóng)業(yè)資源，全區(qū)建立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近60家，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)26.79億元。 傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方興未艾，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已“落地生根”。 2016年10月28日，在武隆建設(shè)投產(chǎn)的重慶穗通新能源汽車制造有限公司的新能源汽車，通過了國家工信部道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入許可，預(yù)示著武隆全力推進新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了階段性的成果，具備了整車的生產(chǎn)資質(zhì)，并形成年產(chǎn)2萬輛的生產(chǎn)能力。 武隆乘勝追擊，出臺《武隆區(qū)加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展舉措及扶持政策，打造全市新能源汽車發(fā)展的政策洼地，力促穗通公司擴能上量。 同時，依托重慶穗通新能源汽車為載體，武隆以發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)為抓手，做強新能源汽車產(chǎn)業(yè)體系，加快引進新能源驅(qū)動電機、電機控制器、動力電池系統(tǒng)、燃料電池系統(tǒng)及電堆、機電耦合裝置等領(lǐng)域企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，傳統(tǒng)特色農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級和新能源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展只是武隆推動生態(tài)工業(yè)發(fā)展，構(gòu)建七大骨干產(chǎn)業(yè)，完善工業(yè)強區(qū)發(fā)展體系。 為推動生態(tài)工業(yè)發(fā)展， 目前武隆正在著力發(fā)展包括新能源汽車在內(nèi)的裝備制造、清潔能源、農(nóng)副產(chǎn)品深加工及旅游體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、新型材料、頁巖氣、總部經(jīng)濟七大骨干產(chǎn)業(yè)。同時，積極強力實施工業(yè)提質(zhì)增效工程、科技創(chuàng)新工程和總部經(jīng)濟培育工程。

　　新區(qū)要有新氣象，新區(qū)要有新作為，新區(qū)要有新發(fā)展。當(dāng)前，武隆正處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，新的活力正在迸發(fā)，新的動力加速聚集。

　　3、創(chuàng)新招商模式 助推生態(tài)工業(yè)強區(qū)建設(shè) 為了進一步夯實工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場地位，武隆按照建設(shè)“渝東南生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”的要求，加快推進工業(yè)園區(qū)“一園四組團”主戰(zhàn)場建設(shè)。 到2021年將全面建成以裝備制造業(yè)、旅游商業(yè)開發(fā)為主的白馬組團，以材料、食品加工產(chǎn)業(yè)為主的長壩組團，以鑄造產(chǎn)業(yè)為主的平橋組團，以新型材料、紙業(yè)為主的鴨江組團，工業(yè)園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，產(chǎn)值達(dá)200億元。 要適應(yīng)新時期的發(fā)展變換，招商方式不能一蹴而就，還得靈活變通。武隆通過總結(jié)摸索，創(chuàng)新出一套“1+3+6+N”(即：1個專業(yè)團隊、3個平臺招商、6個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、N個單位和社會群體)集團化招商的模式。 通過“1+3+6+N”集團化招商模式，將“專業(yè)團隊招商、平臺招商、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商、全民招商、中介招商和服務(wù)保障”有機結(jié)合，并組建12個招商集團和1個服務(wù)保障集團，開展招商引資和服務(wù)保障工作。 形成了由區(qū)招商中心統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，仙女山旅游度假區(qū)、工業(yè)園區(qū)、白馬山旅游度假區(qū)等平臺主抓功能定位招商，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、商貿(mào)、文化等產(chǎn)業(yè)實施精準(zhǔn)招商，鼓勵、引導(dǎo)社會力量、中介機構(gòu)參與招商，營造全民招商氛圍的集團化招商體系。 同樣，在招商布局上，武隆立足于全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域和空間布局，突出主攻方向，實現(xiàn)了從“全面撒網(wǎng)”向“定向突破”的轉(zhuǎn)變。 在現(xiàn)有七大骨干支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，按照“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”的產(chǎn)業(yè)招商思路，招一批既滿足產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移需要，與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相配套，又適合武隆現(xiàn)階段發(fā)展需求，彌補現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板的項目。 同時，突出精準(zhǔn)招商，形成儲備一批、在談一批、簽約一批的招商項目滾動工作機制，讓各個招商團、各個招商工作人員有目標(biāo)、有對象，具有針對性地精準(zhǔn)招商。并且，進一步優(yōu)化五位一體幫扶機制，切實幫助困難企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和難題。