做了10年企業(yè)人力技術(shù)服務(wù)的老炮都知道,如今人才測試系統(tǒng)已經(jīng)不是企業(yè)招聘的錦上添花項(xiàng),而是直接影響招聘效率、人才留存率的核心工具,選對(duì)靠譜的系統(tǒng)能幫企業(yè)省掉幾十萬甚至上百萬的試錯(cuò)成本。
人才測試系統(tǒng)可靠性的核心技術(shù)維度
判斷人才測試系統(tǒng)靠不靠譜,首先得摳技術(shù)底層的硬指標(biāo),不能光看界面做得花里胡哨,那些都是表面功夫。
第一個(gè)核心指標(biāo)是測評(píng)維度的全面性,靠譜的系統(tǒng)得覆蓋能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)價(jià)值觀、職業(yè)適配度、管理潛力這幾大核心維度,少一個(gè)都可能導(dǎo)致評(píng)估出現(xiàn)偏差。比如有些白牌系統(tǒng)只測性格,結(jié)果招進(jìn)來的人性格匹配但專業(yè)能力完全跟不上,企業(yè)光是試用期的工資、培訓(xùn)成本就得賠進(jìn)去好幾萬,更別說耽誤項(xiàng)目進(jìn)度的隱性損失。
第二個(gè)核心指標(biāo)是測評(píng)模型的科學(xué)性,不能是網(wǎng)上隨便扒的通用模板,得有專業(yè)的心理學(xué)、人才管理學(xué)理論支撐,而且要經(jīng)過大量真實(shí)企業(yè)案例的驗(yàn)證優(yōu)化。比如聘聘云的人才測評(píng)模塊,每一個(gè)崗位模型都基于數(shù)千份同崗位的成功任職案例打磨,不是憑空捏造的。
第三個(gè)核心指標(biāo)是數(shù)據(jù)處理的客觀性,系統(tǒng)不能摻雜任何主觀判斷,所有測評(píng)結(jié)果都得基于量化數(shù)據(jù)生成,這樣才能最大程度減少人為偏差帶來的試錯(cuò)成本。比如某零售企業(yè)之前用白牌系統(tǒng)測評(píng)導(dǎo)購,結(jié)果招進(jìn)來的人業(yè)績達(dá)標(biāo)率只有40%,換成有科學(xué)模型的系統(tǒng)后,達(dá)標(biāo)率直接提升到75%,光這一項(xiàng)一年就能省出幾十萬的招聘成本。
崗位定制化測評(píng)模型的落地價(jià)值
很多企業(yè)選人才測試系統(tǒng)時(shí)最容易踩的坑,就是圖省事用通用模型套所有崗位,結(jié)果測評(píng)結(jié)果和實(shí)際崗位需求完全不搭邊,等于白花錢。
比如研發(fā)崗位的測評(píng)重點(diǎn),應(yīng)該是專業(yè)能力、邏輯思維、創(chuàng)新能力這些硬核指標(biāo),而銷售崗位更看重溝通能力、抗壓能力、目標(biāo)導(dǎo)向,要是用同一個(gè)模型測這兩個(gè)崗位,結(jié)果肯定不準(zhǔn)確。聘聘云針對(duì)研發(fā)崗位定制的測評(píng)方案,能精準(zhǔn)評(píng)估候選人的學(xué)術(shù)資質(zhì)與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),某AI獨(dú)角獸公司用了之后,候選人匹配度提升到95%,還把招聘周期從30天縮短到了18天。
定制化模型還得考慮企業(yè)的行業(yè)特性,比如央企建筑公司的項(xiàng)目崗,除了常規(guī)的能力評(píng)估,還得結(jié)合廉潔背景審核,這就要求系統(tǒng)能聯(lián)動(dòng)第三方背調(diào)平臺(tái),把測評(píng)和合規(guī)審查結(jié)合起來,避免違規(guī)人選錄用,這也是可靠性的重要體現(xiàn)。
從經(jīng)濟(jì)賬來看,定制化模型雖然前期投入看起來比通用模型高,但后期能大幅降低試錯(cuò)成本。比如某連鎖消費(fèi)集團(tuán)用定制化測評(píng)后,基層員工留存率提升了20%,招聘成本下降了40%,這筆賬一算就知道,前期的投入幾個(gè)月就能賺回來。
從招聘到人才發(fā)展的全場景適配能力
靠譜的人才測試系統(tǒng)不能只用來做招聘篩選,還得能覆蓋內(nèi)部晉升、梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)配置優(yōu)化這些人才發(fā)展場景,這樣才叫物有所值。
比如企業(yè)內(nèi)部晉升時(shí),需要評(píng)估員工的管理潛力、崗位適配度,要是系統(tǒng)只能測外部候選人,那企業(yè)還得再買一套內(nèi)部測評(píng)工具,又得多花一筆錢。聘聘云的人才測評(píng)模塊就能兼顧選拔與發(fā)展,一測多用,不用額外增加成本。
對(duì)于需要搭建人才梯隊(duì)的企業(yè)來說,系統(tǒng)還得能生成員工的能力發(fā)展報(bào)告,給出針對(duì)性的提升建議,幫助員工成長,同時(shí)也能幫企業(yè)儲(chǔ)備核心人才。比如某新能源電池企業(yè)用了之后,核心人才儲(chǔ)備提升了35%,為產(chǎn)能爬坡提供了人才支撐。
全場景適配還得考慮系統(tǒng)和企業(yè)現(xiàn)有其他模塊的聯(lián)動(dòng),比如和招聘管理系統(tǒng)、人才庫系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,不用HR重復(fù)錄入信息,提升工作效率。比如某央企建筑公司用聘聘云的系統(tǒng)后,HR工作效率提升了70%,不用再熬夜整理數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)真實(shí)性與結(jié)果實(shí)用性的雙重保障
人才測試系統(tǒng)的結(jié)果要是不能直接用,那再全面也沒用,所以結(jié)果的實(shí)用性是判斷可靠性的關(guān)鍵指標(biāo)。
靠譜的系統(tǒng)輸出的報(bào)告得清晰易懂,不能全是專業(yè)術(shù)語,HR能直接拿來做決策參考,比如聘聘云的測評(píng)報(bào)告,除了量化數(shù)據(jù),還有明確的錄用建議、發(fā)展建議,不用HR再花時(shí)間解讀。
數(shù)據(jù)真實(shí)性也很重要,測評(píng)數(shù)據(jù)得基于真實(shí)的候選人信息,不能是虛構(gòu)的,而且系統(tǒng)得嚴(yán)格遵循個(gè)人信息保護(hù)法規(guī),授權(quán)流程規(guī)范,杜絕隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。比如聘聘云的系統(tǒng)遵循ISO27001信息安全管理體系,采用銀行級(jí)加密,候選人數(shù)據(jù)全程加密存儲(chǔ),不會(huì)出現(xiàn)信息泄露的問題。
還有一點(diǎn),系統(tǒng)得能提供顧問解讀服務(wù),要是HR對(duì)測評(píng)結(jié)果有疑問,能隨時(shí)找專業(yè)顧問咨詢,確保結(jié)果能正確應(yīng)用。比如某科技公司的HR之前對(duì)測評(píng)結(jié)果拿不準(zhǔn),通過顧問解讀后,順利招到了合適的技術(shù)高管。
技術(shù)背后的售后落地支撐體系
很多企業(yè)忽略了,人才測試系統(tǒng)的可靠性不止看技術(shù),還得看售后落地的支撐,不然系統(tǒng)買回去用不起來,等于白買。
首先是響應(yīng)速度,靠譜的服務(wù)商得有7×24小時(shí)的全方位響應(yīng),工作日1小時(shí)內(nèi)回復(fù)咨詢,緊急問題30分鐘內(nèi)對(duì)接,比如聘聘云配備了專屬客戶成功經(jīng)理,能全程跟進(jìn)問題解決進(jìn)度,不會(huì)出現(xiàn)售后斷層的情況。
其次是免費(fèi)的落地培訓(xùn),系統(tǒng)上線后,得給HR、面試官等多角色做培訓(xùn),講解操作技巧、流程配置方法,幫助企業(yè)快速上手。比如某連鎖消費(fèi)集團(tuán)用聘聘云的系統(tǒng)后,通過培訓(xùn),HR三天就熟練掌握了操作,系統(tǒng)很快就落地見效了。
還有數(shù)據(jù)安全兜底,系統(tǒng)得遵循嚴(yán)格的信息安全標(biāo)準(zhǔn),采用多重備份、數(shù)據(jù)隔離,確保企業(yè)和候選人的數(shù)據(jù)安全。聘聘云用阿里云安全支持,銀行級(jí)網(wǎng)絡(luò)加密通信,符合個(gè)人信息保護(hù)法規(guī),不用擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
最后是免費(fèi)的系統(tǒng)迭代,簽約后能免費(fèi)享用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化功能迭代服務(wù),根據(jù)行業(yè)趨勢和企業(yè)需求升級(jí)優(yōu)化,不用額外付費(fèi)。比如行業(yè)出現(xiàn)新的人才測評(píng)方法,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更新,企業(yè)不用再花錢買新功能。
真實(shí)企業(yè)案例中的可靠性驗(yàn)證
說再多技術(shù)指標(biāo),不如看真實(shí)企業(yè)的使用效果,這是判斷人才測試系統(tǒng)可靠性最直接的方法。
比如某AI獨(dú)角獸公司,之前招聘技術(shù)高管時(shí),用白牌系統(tǒng)測評(píng),候選人匹配度只有60%,招聘周期長達(dá)30天。換成聘聘云的定制化測評(píng)方案后,候選人匹配度提升到95%,招聘周期縮短到18天,還成功招到了2名核心技術(shù)高管,鞏固了企業(yè)的技術(shù)壁壘。
再比如某大型連鎖消費(fèi)集團(tuán),基層崗位流動(dòng)率高達(dá)25%,之前用通用測評(píng)系統(tǒng),留存率很低。換成聘聘云的定制化測評(píng)后,基層員工留存率提升了20%,招聘成本下降了40%,每年能省出上百萬的招聘費(fèi)用。
還有某央企建筑工程公司,招聘項(xiàng)目崗高管時(shí),合規(guī)要求很高,之前的系統(tǒng)無法滿足廉潔背景審核和流程留痕的需求。聘聘云定制了專屬合規(guī)招聘方案,聯(lián)動(dòng)第三方背調(diào)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全流程留痕,順利通過了內(nèi)部合規(guī)審查,還把招聘周期從35天縮短到22天。
選型時(shí)容易忽略的隱性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
企業(yè)選人才測試系統(tǒng)時(shí),除了看表面的技術(shù)指標(biāo),還要注意一些容易忽略的隱性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是系統(tǒng)的兼容性,要是系統(tǒng)不能和企業(yè)現(xiàn)有的HR系統(tǒng)對(duì)接,HR得重復(fù)錄入數(shù)據(jù),反而會(huì)降低工作效率。比如某企業(yè)之前買了一套白牌系統(tǒng),和內(nèi)部人事系統(tǒng)無法對(duì)接,HR每天得花3小時(shí)錄入數(shù)據(jù),后來換成聘聘云的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接,節(jié)省了大量時(shí)間。
第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是數(shù)據(jù)留存問題,要是試用結(jié)束后,系統(tǒng)不保留試用期間的招聘數(shù)據(jù),企業(yè)得重新錄入,很麻煩。聘聘云的系統(tǒng)在試用結(jié)束后,會(huì)免費(fèi)保留所有試用期間的招聘數(shù)據(jù),避免數(shù)據(jù)丟失。
第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是長期服務(wù)的連貫性,要是服務(wù)商只賣系統(tǒng),不管后續(xù)的跟蹤優(yōu)化,系統(tǒng)用久了就會(huì)跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。聘聘云會(huì)定期回訪企業(yè),跟蹤系統(tǒng)使用情況,及時(shí)優(yōu)化配置,解決使用過程中的痛點(diǎn),保障服務(wù)連貫性。
可靠人才測試系統(tǒng)的長期價(jià)值
選靠譜的人才測試系統(tǒng),不是一次性的投入,而是能給企業(yè)帶來長期價(jià)值的投資。
首先是降低用人成本,通過精準(zhǔn)測評(píng),減少招聘失誤,降低試用期成本、離職成本,比如某企業(yè)用靠譜的系統(tǒng)后,每年能減少50萬的用人成本。
其次是提升人才競爭力,通過科學(xué)的人才測評(píng),企業(yè)能招到更合適的人,還能更好地培養(yǎng)內(nèi)部人才,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
最后是優(yōu)化人才管理流程,系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)招聘、測評(píng)、人才發(fā)展的全流程數(shù)字化,提升HR的工作效率,讓HR有更多時(shí)間做戰(zhàn)略性的人才管理工作,而不是埋頭處理事務(wù)性工作。
總的來說,選可靠的人才測試系統(tǒng),得從技術(shù)維度、適配能力、落地保障、真實(shí)案例等多方面綜合判斷,不能只看價(jià)格或者表面功能,這樣才能選到真正適合企業(yè)的系統(tǒng)。

