無錫實體經(jīng)濟(jì)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?正如省委常委、市委書記李小敏在市政協(xié)十四屆二次會議開幕式上的講話中所說，無錫作為經(jīng)濟(jì)大市，經(jīng)濟(jì)的“底盤”已經(jīng)較大，推動無錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要進(jìn)一步做大總量，更要加快做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)動力、做高效益。大力推進(jìn)以智能制造為主攻方向的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，正是提高無錫經(jīng)濟(jì)核心競爭力、實現(xiàn)由大到強(qiáng)這一轉(zhuǎn)折的必然選擇、必經(jīng)之路。

　　如何以智能制造驅(qū)動技術(shù)改造、模式創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?智能制造將為加快發(fā)展無錫先進(jìn)制造業(yè)，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革帶來什么改變?一起來聽聽委員們的熱議。

　　智能制造，成為制造業(yè)突圍主要途徑

　　去年年初，市委市政府制定出臺了《無錫市智能制造三年行動計劃》，依照這份擲地有聲的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“施工圖”，越來越多的企業(yè)加入“智能化”改造隊伍，比拼“最強(qiáng)大腦”。

　　“向智能制造轉(zhuǎn)型，幾乎成為無錫市所有企業(yè)的共識。”市政協(xié)委員王海寶前段時間調(diào)研了無錫6個板塊的40多家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，智能制造早已不是高新技術(shù)企業(yè)才愿意選擇的“高大上”發(fā)展路徑，而是各行各業(yè)、大中小型企業(yè)普遍認(rèn)同的發(fā)展方向。

　　“制造業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型，就是高質(zhì)量的發(fā)展路徑。”王海寶認(rèn)為，“智能時代”大潮已經(jīng)來臨，制造業(yè)基礎(chǔ)良好、產(chǎn)業(yè)鏈完整、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展良好的無錫應(yīng)把握好先發(fā)優(yōu)勢，堅定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動制造業(yè)向“物聯(lián)網(wǎng)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“智慧化”等方向“智能”升級。

　　“轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，制造業(yè)企業(yè)不轉(zhuǎn)型只能‘等死’。”市政協(xié)委員蔣華君認(rèn)為，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝，必須根據(jù)全球的最新信息和行業(yè)的未來發(fā)展方向確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。從企業(yè)的經(jīng)營實踐中，蔣華君發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的“人機(jī)料發(fā)環(huán)”模式早已被打破，要想適應(yīng)新時代的發(fā)展，企業(yè)越早進(jìn)行智能化改造、越早收益。更重要的是，企業(yè)的智能化改造并不僅僅是簡單的改造一個車間、一臺設(shè)備，而是將技術(shù)端、需求端、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和銷售服務(wù)等多環(huán)節(jié)打通形成“閉環(huán)”。

　　人才引領(lǐng)，搶占“智造”發(fā)展制高點

　　讓制造擁有“大腦”、保持“在線”，站上“風(fēng)口”，離不開人才的支撐。

　　市政協(xié)委員盧益表示，智能制造必須強(qiáng)化人才是“第一資源”的理念，加快企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才、高級經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，為打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地提供強(qiáng)大的人才支撐。

　　“無錫要為創(chuàng)新人才提供良好的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，為人才提供發(fā)揮能力的舞臺，不僅要引進(jìn)人才，更要留住人才，吸引更多的人才投身到無錫建設(shè)智造強(qiáng)市的歷史進(jìn)程中來。”盧益還提及，無錫有一大批優(yōu)秀企業(yè)家，不妨多開展一些企業(yè)家評選活動，通過表彰先進(jìn)，典型示范，進(jìn)一步激發(fā)新時期錫商們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。

　　“新的時代，新的形勢，創(chuàng)新人才對于企業(yè)的發(fā)展將比以往任何時候都更為重要，對于人才的渴求比以往任何時候都更為強(qiáng)烈。”市政協(xié)委員馮建昌一針見血，他用自身經(jīng)營企業(yè)的實踐為例說，近年來集團(tuán)公司樹立了人才是第一資源的理念，并把創(chuàng)新型人才大力推上子公司重要崗位。在人才戰(zhàn)略推進(jìn)下，無錫市內(nèi)外的十家子公司累計綜合效益連續(xù)兩年同比增長百分之二十，兩家子公司在新三板先后掛牌。

　　在馮建昌看來，機(jī)器人并不能完全替代人工，智能制造與機(jī)器人自身發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人員，其催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)更是需要大量合適勞動力。因此，如果不能形成智能人才支撐，企業(yè)可能跌入轉(zhuǎn)型陷阱：有智能工廠，卻沒有人操作。“智能制造就是將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來。由此可見，創(chuàng)新型人才是智能制造這個產(chǎn)業(yè)鏈條中最為關(guān)鍵的一環(huán)。”

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