為貫徹國家局指導意見，提升卷煙物流設備管理水平，日前，大連市煙草專賣局(公司)結合商業企業卷煙物流設備管理培訓班學習成果和基層診斷行評估結果，突出“四個加強”布局，推動卷煙物流設備管理水平持續提升。

　　一是加強設備基礎管理，切實確保重點流程落地。推進卷煙物流設備檔案管理，充分運用全生命周期和精益管理思想，規范設備和備件管理，仔細梳理設備管理流程，確保重點流程落地，進一步夯實設備管理基礎。

　　二是加強人才隊伍建設，充分調動人才能動性。轉變工作觀念，明確設備管理工作職責，科學規劃人員隊伍，貫通專業技術人員成長通道，構建科學的人才隊伍結構，充分調動人才能動性。

　　三是加強信息技術應用，努力發掘新技術賦能。完善物流管理信息系統，強化平臺使用培訓，充分利用信息化手段提高工作效率;注重新技術引進，探索新技術在設備可視化、故障診斷、人員培訓、知識庫建設等方面的應用，發掘新技術對設備管理實務工作的賦能。

　　四是加強外部溝通學習，強化經驗互通交流。充分消化培訓班學習成果，積極參與技術相關活動，吸收行業內工商企業有益做法，借鑒行業外先進經驗，積極推動大連煙草卷煙物流設備管理工作走向更深層次的信息化和體系化。

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