《經(jīng)濟參考報》記者近日在全國首批“中國制造2025”試點示范城市浙江省寧波市采訪了解到，作為改革開放以來的制造業(yè)“優(yōu)等生”，寧波制造面對“不進則退”的“爬坡焦慮”，主動跳出“舒適區(qū)”，彌補凸顯的短板，搶占先進制造戰(zhàn)略高地，提升智能制造核心競爭力，給我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業(yè)集群帶來不少啟示。

　　2018年寧波地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破萬億元。作為制造業(yè)大市，寧波擁有綠色石化、裝備制造、新材料、汽車制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，是全國三大家電產(chǎn)業(yè)基地、三大服裝基地、七大石化產(chǎn)業(yè)基地和七大新材料產(chǎn)業(yè)基地之一。寧波民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)，一些企業(yè)看似體量不大，但核心技術(shù)具有國際競爭力。

　　目前，寧波被國家認(rèn)定為單項冠軍示范企業(yè)(或產(chǎn)品)累計達(dá)28家，數(shù)量居全國首位。聚焦在關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件等領(lǐng)域，57.1%的企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率全球第一，92.9%的企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率全國第一。

　　然而，不少寧波干部具有很強“危機意識”。

　　石化產(chǎn)業(yè)一直是寧波的支柱產(chǎn)業(yè)，對于傳統(tǒng)石化基地來說，如今出于環(huán)保安全和節(jié)能減排等方面的顧慮，均面臨轉(zhuǎn)型的壓力。除了石化，諸如鋼鐵、能源、建筑、港航、造船等寧波的支柱產(chǎn)業(yè)，如今或受宏觀政策和經(jīng)濟周期影響較大，或面臨產(chǎn)能過剩競爭激烈。

　　“過去10余年中，一些城市抓住互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的風(fēng)口，在互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新和轉(zhuǎn)型升級，寧波還要進一步把握產(chǎn)業(yè)變革的機遇。”一些干部認(rèn)為，不進則退、慢進也是退，前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠就會被趕超。

　　寧波市發(fā)展研究中心副主任黃建華認(rèn)為，在傳統(tǒng)動能日漸枯竭、土地勞動力等要素價格不斷攀升、核心競爭力愈發(fā)重要的當(dāng)下，以中小企業(yè)、民營企業(yè)和縣域經(jīng)濟為底色的寧波制造業(yè)，要補齊缺人才、缺“航母”、缺“網(wǎng)紅”三大短板。

　　對于寧波而言，高層次制造業(yè)人才難引難留是一大短板。一方面，寧波高校和科研院所資源相比較于同類城市處于相對劣勢，每年畢業(yè)的大中專生數(shù)量先天就不如南京、武漢、西安、杭州等城市，在一些制造業(yè)所急需的自動化、信息化、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域的高端人才，優(yōu)質(zhì)人才的來源較為缺乏;另一方面，由于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新元素日益向一線或高能級城市集聚的趨勢，寧波留才用才的成本也高過同類城市，往往需要花高過一大截的薪資才能吸引所需人才，甚至開大價錢都引進不了。有企業(yè)表示，盡管在寧波創(chuàng)造了住房等系列良好配套條件，還是難以吸引科創(chuàng)人才，只能在深圳、杭州、上海等地設(shè)立研發(fā)中心。

　　寧波還缺少“航母級”大企業(yè)帶動引領(lǐng)。受訪的干部認(rèn)為，寧波有大企業(yè)，但僅是對本行業(yè)、本領(lǐng)域而言，從總量上來說，尚未有產(chǎn)值過千億的制造業(yè)企業(yè)，最大的金田、奧克斯、舜宇、均勝等距離千億還有不少差距。《財富》世界500強中一直未出現(xiàn)寧波本土企業(yè)。

　　寧波市政研室經(jīng)濟處處長李昭說，在日趨嚴(yán)峻的國際競爭環(huán)境中，制造業(yè)需要航母級企業(yè)作為“艦隊核心”為眾多“中小艦船”護航，才能乘風(fēng)破浪、逆水行舟。缺乏航母級企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)支柱，就難以形成世界級的產(chǎn)業(yè)集群，帶動起更多的產(chǎn)業(yè)分支和更長的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　此外，寧波缺乏制造業(yè)品牌“流量擔(dān)當(dāng)”。當(dāng)下制造業(yè)品牌的“網(wǎng)紅化”趨勢逐漸顯現(xiàn)，然而，寧波制造業(yè)中更多是面向企業(yè)端的裝備、新材料等基礎(chǔ)領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)，面向消費端的企業(yè)則是像雅戈爾、方太這樣的“老面孔”，缺乏一些極具話題性的品牌。雅戈爾集團董事長李如成說，這和寧波本土企業(yè)歷來低調(diào)務(wù)實有關(guān)，但也說明在網(wǎng)絡(luò)時代，部分企業(yè)的營銷思維和渠道能力還要進一步跟上日新月異的新形勢。