一提到寫字樓辦公室，不少職場人士都有一種要逃離的感覺——沉悶、無趣、缺乏想像力……對于新生代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，傳統(tǒng)的辦公環(huán)境儼然不能適應靈感迸發(fā)者的腦洞大開。近來，一個由三位年輕海歸打造的辦公空間服務品牌Workingdom，關注新生代用戶辦公體驗，倡導共享和個性化體驗，提供全方位服務，從而激發(fā)用戶們的創(chuàng)造力和靈感，造就全新的工作體驗。短短一個月，這個品牌在上海開辦的首個空間項目入駐率便超過90%。

　　據(jù)了解，這家新穎的“辦公場景服務生態(tài)”品牌Workingdom由上海企界實業(yè)發(fā)展有限公司傾力打造，其物理終端產(chǎn)品不僅將涵蓋“眾創(chuàng)空間”的實體項目，還將涵蓋聯(lián)合辦公、移動辦公、長租公寓和生態(tài)社區(qū)等眾多項目。

　　具體而言，在這個深受新生代創(chuàng)業(yè)者青睞的辦公空間里，生活與工作被完美地揉合在一起。它集辦公、居住、消費為一體，形成了物理終端+服務平臺+內(nèi)容生產(chǎn)+資源整合的全新辦公場景服務生態(tài)模式。物理終端涵蓋移動辦公、長租公寓和生態(tài)社區(qū)等項目;服務平臺擁有企業(yè)綜合服務平臺、消費理財金融平臺、云計算、社交平臺、電商等;在內(nèi)容生產(chǎn)上，準備打造成長學院、成長傳媒及成長基金等平臺;資源整合為用戶發(fā)展提供強大后勁。

　　三位80后年輕人為什么會想到打造這么一個項目?總裁周克力說，在“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”背景下，上海小微企業(yè)迅速發(fā)展。但是這些企業(yè)起步伊始，面臨著許多具體困難，大到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制度建設，小到人才招聘、業(yè)務拓展，還有如何控制過高的前期投入等問題。而當前上海多數(shù)辦公場所仍停留在“二房東”層面，只不過是租場地、精裝修，缺少為創(chuàng)業(yè)企業(yè)量身定制的一系列綜合服務，更談不上“共享經(jīng)濟”。

　　即使是那些流行的眾創(chuàng)空間品牌，雖然打出“共享性”與“開放性”的主題概念，并通過建設管理和運營服務，形成活潑、和諧的辦公場景，其仍然是以自己為中心，對用戶需求的理解和解決并不十分到位。“所以，我們認為一個能夠提供更多定制化的服務、更具特色的辦公場所，一定會吸引眾多中小企業(yè)。”周克力說，Workingdom打造的是一個服務生態(tài)。這個生態(tài)的核心價值，就是讓小微企業(yè)的生產(chǎn)工作便利化、簡單化。

　　通過一段時間的探索和實踐，周克力歸納出“辦公場景服務生態(tài)”幾個特點：首先，Workingdom歡迎各種類型的用戶，但目標群體是小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，以及自由職業(yè)者和移動辦公商務人群。其次，Workingdom的目標是讓用戶的工作變得更簡單，每個用戶可以選擇不同的產(chǎn)品線，獲取更簡單便捷的服務。最后，Workingdom所有的研發(fā)和產(chǎn)品的定位，都是基于用戶開源節(jié)流的基本需求。

　　相比其他品牌“奢華鋪張，花錢走量”的高成本運營模式，Workingdom從精準定位目標用戶群出發(fā)，實現(xiàn)“惠而不費”的有效“鋪張”，將其成本優(yōu)化至簡，其主要成本用于平臺運營管理及產(chǎn)品技術創(chuàng)新(移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意、節(jié)能環(huán)保等)兩方面。此模式的推出，不僅得到一些同行的關注和借鑒，還獲得了業(yè)內(nèi)和風投機構的一致好評。

　　在周克力和其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人葛一暘、葛律緯的帶領下，企界在短短半年內(nèi)由幾個人的團隊擴張至近40人。同時，提出了令人振奮的愿景——“6月份開了虹口的空間，接下來每個月都會有新的空間開業(yè)，每個區(qū)都有，核心區(qū)域會密集點，周邊會多點去布局”。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，workingdom今年擬開出20家，體量規(guī)模4萬平方米，覆蓋4個城市，生態(tài)圈服務用戶8萬人、1萬家企業(yè)，2020年預計達到200家規(guī)模，體量40萬平方米，覆蓋60個城市，生態(tài)圈服務用戶240萬人、30萬戶企業(yè)。