職場如戰場，面對挑戰時不同處理方式結果將不同。如果意識到自己即將成為前任，現在，馬上冷靜下來!仔細回味，自己如何應對當前的困境。

　　最近，《前任3：再見前任》異常火爆，這部都市愛情喜劇片小編忍不住看了兩遍。目前，票房已破14億，成為2018年開年第一匹“黑馬”。影片中主角孟云與林佳分手后明明有很多復合的機會，但卻一直錯過對方，導致兩人越走越遠，最終變成了對方的前任。此種道理同樣值得各位職場人士，尤其是領導們深思：如何才能讓自己不變成前任領導?

　　同理心

　　領導要是情緒管理專家

　　電影中孟云與林佳并不是大團圓的結局，相愛的兩個人，說分開就真的分開了。林佳在收拾行李離開時，讓孟云把一些沒帶走的東西寄給她，而男主角選擇喝的酩酊大醉，并大喊著林佳的名字，也始終沒去找她。兩個人一個等挽留一個等回頭，各自都懷抱著小情緒，雖然愛到骨髓，終究情深緣淺。

　　正所謂人與人相處中，不可能一帆風順，難免會爭吵。同樣的團隊也是如此，性格不同的人很多，出現矛盾在所難免。當矛盾出現時，作為領導需要具備同理心，要從以自我為中心轉型成為情緒管理專家。

　　據調研發現，僅僅有10%的企業領導人能夠游刃有余地控制自己的情緒并釋放正能量。大部分霸氣的領導人不愿意傾聽和真正理解他人的觀點和出發點。而卓越公司的領導人在管理情緒、理解他人方面有更突出的表現。

　　同理心的關鍵在于，你不僅是要理解別人所談論的焦點本身，還包括這些問題的“潛臺詞”和問題前后的邏輯關系，以及他人觀點背后的真正原因和期望。你能夠全面理解他人的需求嗎?他們的背景和本質?你是否有影響力和領袖魅力?如合作精神，培養他人、激勵他人等。

　　協作

　　領導要有協作共贏的思維模式

　　前任的故事結局，孟云與王梓，這個女孩身上有點林佳的影子。電影中王梓對孟云說：我真是撿到一個大便宜，是林佳把你變得那么好的。是林佳讓孟云學會了解女生、照顧女生，也讓他變得更好、變得更有魅力……

　　片中林佳是一位優秀的領導，她在“協助團隊成員獲得成長”這件事情上。培養員工，讓員工不斷提升工作技能，提升專業技能，是職場領導者應該為之努力的。在這里就要求領導者從單打獨斗、你輸我贏的思維模式轉型為協作共贏的思維模式。經營企業就是經營人心，對內要經營好優質的人才資源，對外要經營好社會關系和人際網絡資源。

　　根據大量研究表明：在團隊中，能夠協作共贏的領導者更容易凝聚人心，攜手大家企業努力，共同成長，共享成功與榮譽。

　　寬容

　　領導要嚴于律己寬以待人

　　在影片中，孟云與林佳的分手是非常體面的，沒有撕逼，和平分手。當兩人決定分手之后，就放下并以各自承諾過的方式說再見——電影的經典場景：孟云穿上了至尊寶的衣服，帶上緊箍兒，在廣場上大喊一萬遍林佳我愛你，而林佳則拼命吃芒果，直到過敏住進醫院。

　　如果下屬決心將你變成前任領導，大家也應該好聚好散。雙方相互尊重，還能保持良好的關系，未來說不定前任員工能夠返聘，或者前任員工在有需要的時候能夠為你推薦需要的候選人。。

　　對于感情上的前任，勸雙方早日放下，互相祝福;對于職場上的前任，能夠心懷感激，感激曾經對公司的付出，對你工作的支持。

　　不懼怕人才跳槽，嚴于律己寬以待人，領導人要欣賞和自己不同的人，敢于起用有能力的大牛，搭建平臺吸引和激發更多的人才為企業的愿景共同努力。有很多企業領導人自己太強，容不下他人，事必躬親，企業發展到一定規模就很難有大的突破。內心認為自己最強，其他人都不懂，而深層次的動因是因為長期以來個人英雄主義的文化和價值觀造成。卓越公司的領導人則更強調團隊的成功和幕后英雄。凝聚團隊力量有賴于企業的每一位領導者的不懈努力，而領導力轉型成功的關鍵是內在的自我驅動，就像鷹一樣，只有重生，才能開始新一輪的輝煌。